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华为又给HR涨薪理由居然是
 

  一夜之间,各地的上班族都感叹上了:本来公积金贷款买房就遥遥无期,现在连缴存比例都可以下调了,真的是欲哭无泪。

  而华为听到这个消息之后,迅速展开行动,给员工来了一拨加薪,用华为内部人士的话来说:“此次加薪主要是弥补住房公积金缴存比例下降带来的影响,公积金少交了一部分,就在工资上加一点”。

  根据华为年报,华为2017年的工资薪酬费用高达106851百万元,按照17万员工算,人均年薪+福利=62.8万。

  在11月1日,在公积金缴存比例降为5%之后,华为坐不住了,开启一次性调薪,本次加薪幅度600-1500元不等,主要是弥补住房公积金缴存比例降低带来的影响。

  有细心的小伙伴算了一笔账:一个在京工作的员工,假设他月薪1.5W,在公积金缴费基数不变的情况下,员工到手14813(含公积金3600,其中企业缴纳1800);那么在公积金缴费基数下调至5%的情况下,员工到手13158(含公积金1000,企业缴纳500)。员工少拿1655,企业省了1300。

  一个员工能为企业省下1300,华为上万名员工,一下子可以省下大几千万的成本,对于一般企业的老板们来说,搭乘政策顺风车,给自家省了巨大的人工成本,可能开心得不得了。

  但华为偏不这样,就算政策帮助我省下这笔钱,我照样还是“还给”员工。因为在华为的心中,这才是辛勤的员工应得的回报!

  7级—9级员工为600元,10级员工为650元,11级员工为700元,12级员工为800元,13级员工为1100元,14级员工为1300元,16级及以上员工为1500元。

  同时,华为也预见了另一种情形:如果在2019年8月31日,各地员工的公积金缴存比例仍然有高于5%的,那么在2019年9月依旧享受一次性调薪的福利。

  任正非曾经说过:华为50年内不会上市,因为我们不缺钱,上市都是圈钱的把戏,华为要把所有的利润都分给那些敢于拼搏,为公司奋斗的员工。

  华为认为可分配的价值,包括组织的权力和经济的利益。我们在这里列举了四个价值分配的核心组成,包括机会、工资、奖金、股票。

  一开始进华为基本工资不会开的很高,主要是绩效和年终奖;随着你在华为的贡献和工龄,你的基本工资也会水涨船高。

  大家为了挺过寒冬,都在省吃俭用,华为却做到保持自己的管理哲学,给员工主动加薪,华为管理的远见确实让人敬佩。

  外界对于华为的印象,永远是“狼性”+“加班”,员工也总是调侃自己“不是在加班,就是在加班的路上”,但其实,华为对于员工,也确实是真心实意的好。

  在华为初创期,受到财力物力等诸多方面的限制,那会儿的员工薪酬远低于市场平均水平,但是华为另辟蹊径,以绩效说话,用股权激励的方式来回报员工。

  华为内部有一个流传深远的例子:1993年初,一位在上海交大任教8年的硕士研究生作为软件工程师进入华为,他在学校的月工资仅为400多元,来华为之后,当年2月份的工资是1500元,比当时上海交大校长的工资还高。

  1995年,华为开始高速成长,1996年的销售收入达26亿元。就在这一年的春节前夕,公司对市场部进行了一个多月的整训,要求市场部全体人员向公司同时提交一份述职报告和一份辞职报告,然后公司根据个人的实际表现、发展潜力,以及公司的市场发展需要批准其中一份。

  回到开头的话题,在华为的涨薪历史上,2013年也令人印象深刻。那年华为公布了其上半年业绩:实现销售收入1138亿元,同比增长10.8%,全年净利润率预计为7%~8%。

  随后,华为宣布了较为激进的加薪计划:13~14级的基层员工平均加薪幅度在30%左右,部分人的薪酬上涨幅度甚至会超过70%,一些人的薪酬翻番。

  同年,华为进行薪酬改革,在2013年之前,华为员工的薪酬激励里面,工资、奖金、分红大概是1:1:1,各占1/3;但是2013年之后,华为提出来要加大劳动分配(工资和奖金)的占比,减少资本分配的占比,要从原来的2:1逐步调整为3:1。

 
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